PRENSA

DOCUMENTOS

Por facilitar el acceso, se incluye a continuación la última versión de los documentos de trabajo públicos de la Agrupación:

  • Sistemas de votación [PDF]
  • Modelo Organizativo [PDF]
  • Código Ético [PDF]
  • Reglamento de Primarias [PDF]
  • Manual del Sistema de Votaciones [PDF]
  • Programa Electoral – COMPLETO [PDF]
  • Programa Electoral – Por áreas:
    • Sanidad, Educación y Derechos sociales [PDF]
    • Economía y Empleo [PDF]
    • Transparencia y Gestión institucional [PDF]
    • Cultura, Patrimonio y Deporte [PDF]
    • Ciudad, Territorio y Medio ambiente [PDF]

GRÁFICA

Recursos gráficos de Somos Alcalá para su uso en medios

  • Pack logo HD [ZIP]
  • Modelo Organizativo [PNG]
  • Calendario Primarias [JPG]

A continuación se muestran las últimas notas de prensa publicadas por la Agrupación.


Somos Alcalá muestra su solidaridad y apoyo a las trabajadoras de Tommy Mel’s de Alcalá de Henares

El pasado viernes 7 de julio, irrumpió en las redes sociales un vídeo de unas jóvenes trabajadoras de Tommy Mel’s de Alcalá de Henares, ubicado en Calle Cerrajeros. En él, las trabajadoras denunciaban el retraso de un mes en el pago de las nóminas: “Estamos currando un viernes por la noche y no hemos cobrado ninguna de la plantilla la nómina, y estamos trabajando gratuitamente todo el fin de semana”. En muy poco tiempo se hizo viral porque probablemente en él se vieron reflejadas una gran cantidad de personas obligadas a soportar unas condiciones laborales similares, indignantes, agravadas  especialmente en el caso de mujeres. El miércoles 12 de este mes se conoce la propuesta de la empresa de presentar un ERE extintivo que dejaría en el paro a las trabajadoras del local.

Somos Alcalá quiere mostrar su solidaridad a las jóvenes trabajadoras de Tommy Mel’s de Alcalá de Henares, apoyando sus reivindicaciones e insta a la matriz de la empresa a trabajar junto a la administración concursal, el franquiciado y las trabajadoras afectadas con el objetivo de preservar los puestos de trabajo y la actividad del local. Frente al individualismo, en ocasiones brilla la solidaridad y el apoyo mutuo. Es el caso de las trabajadoras de Tommy Mel’s, de los riders de Deliveroo, los estibadores o las partisanas de Coca-Cola. Ejemplos como estos nos demuestran que Sí Se puede construir un mundo mejor y que las relaciones sociales y económicas pueden regirse por principios de equidad y cooperación.

Gracias a la reforma laboral del Partido Popular las condiciones laborales han empeorado, se ha impuesto un marco laboral precario para gran parte de los trabajadores. El alto desempleo, la desregulación, la bajada de los salarios o el aumento del coste de la vida ha obligado a muchas personas a aceptar unas condiciones laborales muy cuestionables, unas veces como asalariados, otras muchas forzados a hacerse trabajadores autónomos, o incluso a aceptar condiciones ilegales explotadoras y denigrantes.

En el contexto del mercado global, dada la competitividad feroz y las nuevas legislaciones que protegen a grandes corporaciones. Las pequeñas empresas se ven cada vez más expuestas a una situación de riesgo, hasta el punto de que muchas de ellas se ven obligadas a echar finalmente el cierre, incapaces de continuar con su actividad económica. Pequeñas empresas, trabajadores y trabajadoras, son víctimas de la ruleta del neoliberalismo salvaje. Para las pequeñas empresas porque cada vez es más complicado proseguir con sus negocios, y para las personas trabajadoras por cuenta ajena porque en muchas ocasiones se ven obligadas a sufrir y aceptar unas condiciones laborales muy precarias.

Hay colectivos especialmente afectados por este  marco sociolaboral. Las mujeres, la juventud, o las personas migrantes, entre otras. Se encuentran en una situación de desigualdad injusta, muchas veces viéndose obligadas a tener que aceptar unas pésimas condiciones laborales, aumentando la brecha entre los colectivos desfavorecidos respecto a los grupos que tienen una situación privilegiada.

Ante situaciones como las que se describen, nuestra Agrupación considera oportuno poner sobre la mesa algunas reflexiones ¿Cuál es la clase de empleo por la que debemos apostar? ¿Qué modelo social y productivo queremos para nuestra ciudad y su comarca?

 

Sobresaliente en Transparencia para el Ayuntamiento de Alcalá de Henares

91,3 puntos sobre 100 en el Índice de Transparencia Internacional

El pasado Viernes se presentó el informe ITA referente al índice de Transparencia de numerosos ayuntamientos españoles. Alcalá de Henares obtiene un resultado sobresaliente.

Somos Alcalá valora la publicación de este informe como algo muy positivo ya que evidencia que el concepto de transparencia ha calado en la ciudadanía como algo que exigir a las instituciones, de las cuales ya no está dispuesta a aceptar que todo vale. Es un paso más en la dirección de la conciencia política del s XXI

La transparencia ha sido siempre una de las señas de identidad y la filosofía en Somos Alcalá. Desde el primer momento en que entramos en esta institución, el Ayuntamiento de Alcalá, se han puesto en marcha medidas de transparencia que anteriores equipos de gobierno no habían planteado jamás:

  • El portal web de Transparencia.
  • La retransmisión de los Plenos por Streaming: actualmente cualquier persona puede “asistir online” a las sesiones plenarias del consistorio desde la página web del Ayuntamiento.
  • La puesta en marcha de una Ordenanza de Transparencia: Un reglamento municipal mediante el cual se  trata de otorgar a la ciudadanía la capacidad de pedir cuentas por su gestión a las instituciones de un modo formal.
  • Asimismo, con el objeto de facilitar nuevas herramientas de consulta para los habitantes de Alcalá se han comenzado a tramitar Solicitudes de Información, a las que cualquier persona tiene derecho.

Estos datos no han pasado desapercibidos en el estudio y se ha logrado un reconocimiento sobresaliente, con un 91’3 puntos sobre 100, al esfuerzo realizado desde la Concejalía de Transparencia, que ha promovido un gran trabajo conjunto de los servicios de todo el Ayuntamiento, siendo ésta el área más valorada del consistorio complutense.

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2 AÑOS DE INICIATIVAS DEL CAMBIO

Somos Alcalá entró en junio de 2015 a formar parte del gobierno de un Ayuntamiento en ruinas, mermado por la corrupción y una administración acostumbrada, durante décadas, a conservar los privilegios de unos pocos. A pesar de las adversidades y de los continuos ataques de los que se oponen al cambio, Somos Alcalá ha conseguido implementar grandes avances para mejorar la vida de la ciudadanía y poner, por fin, las instituciones al servicio de tod@s.

LAS PERSONAS, NUESTRA PRIORIDAD
Desde el primer día trabajamos para erradicar de nuestra ciudad la exclusión social y la situación de vulnerabilidad que padecen demasiados vecinos y vecinas. Por primera vez, los servicios sociales (ahora dentro del área de Acción Social) no son un asunto menor en las tareas de gobierno.
• Creación del Área de Acción Social para coordinar varias concejalías en la realización de un Proyecto Social para la Ciudad.
• Ayudas de emergencia sin límite presupuestario: 797 expedientes de ayudas de emergencia solo en 2016.
• Servicio de Ayuda a Domicilio con 200.0000€ más de dotación (de 500.000€ a 700.000€).
• Programa de mantenimiento del entorno dotado con 190.000€.
• Puesta en marcha del Programa de Atención al Riesgo y la Exclusión Social con una financiación de 210.000€.
• Creación del Programa de Activación Social con una inversión de 210.000€.
• Creación del bono social del agua.
• Ampliación del servicio de Garantía Alimentaria para que la cobertura llegue a más familias y durante todos los meses del año.
• Expedientes de Renta Mínima de Inserción: se pasa de 600 en mayo de 2015 a 917 en diciembre de 2016.
• Mantenimiento y mejoras del proyecto Centro Ocupacional El Molino, con una dotación de 640.000€.

DE LA CORRUPCIÓN SISTÉMICA A UN AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE LA CIUDADANÍA
Transformamos la administración para poner las instituciones al servicio de tod@s y no solo de unos pocos corruptos privilegiados y cuidamos el patrimonio y los recursos de la ciudadanía.
• Saneamiento de las arcas de un Ayuntamiento esquilmado por el PP
• Cierre del presupuesto de 2016 (el primero tras tres años sin presupuestos) con superávit.
• Reducción de la deuda comercial y del plazo de pago a proveedores a 40 días (frente a los 150 días del gobierno del PP).
• Eliminación de privilegios políticos para los miembros de la corporación.
• Rebaja de sueldos de los concejales de Somos y financiación de 5 proyectos sociales con el excedente de esa renuncia salarial.
• Aprobación de la Ordenanza de Transparencia Municipal y puesta en marcha del Portal de Transparencia.
• Servicio integral de Atención Ciudadana, para centralizar en un único punto todos los trámites con el Ayuntamiento.
• Modernización tecnológica y administrativa para ahorrar recursos públicos y agilizar la burocracia.
• Recuperación de 1 millón de euros adeudados al Ayuntamiento y que anteriores gobiernos no habían reclamado.
• Rehabilitación de la Casa de Socorro, la Casa de la Entrevista y la Casa de los Grifos.

CERO DESAHUCIOS
Desde que Somos Alcalá entró en el Ayuntamiento no se ha producido ni un solo desahucio hipotecario sin solución habitacional. Y seguirá siendo así.
• Desarrollo de la Oficina de Intermediación de la Vivienda.
• Puesta en marcha del servicio 900 para denunciar ocupaciones ilegales.
• Servicio completamente gratuito de reclamación de cláusulas suelo hipotecarias y gastos de formalización hipotecarios.
• Negociaciones con bancos para evitar lanzamientos de viviendas.
• Firma de convenio con Decanato de Jueces para el tratamiento de los desahucios.

INNOVACIÓN SOCIAL
Puesta en marcha de medidas de vanguardia para que el cambio sea cosa de todas y de todos.
• Creación del primer Espacio Inteligente Integrado para mejorar la accesibilidad de personas con diversidad funcional.
• Economía Social y Solidaria: apoyo a proyectos de ESS como la moneda social “El Henar”.
• Desarrollo del Primer Análisis Socioeconómico de Alcalá y creación de una mesa de ESS en el Pacto Local.
• Inclusión de Cláusulas Responsables en la Contratación de proveedores municipales (sueldos según convenio, uso de energías renovables, etc.).

ESPECIAL DEDICACIÓN A POLÍTICAS DE JUVENTUD E INFANCIA
La puesta en marcha de políticas específicas para los más jóvenes y para la infancia era un déficit histórico del Ayuntamiento. Por fin, esto ha empezado a cambiar.
• Programa de Garantía Juvenil y proyectos de inserción laboral a través de la contratación en prácticas a más de 150 jóvenes en dos años.
• Hemos duplicado el número de actividades del proyecto Otra Forma de Moverte y también el número de entidades con las que trabajamos.
• Creación de tarifas especiales para jóvenes en los talleres de la Casa de la Juventud.
• Eventos culturales para jóvenes a partir de proyectos comunitarios: Halloween (Horrores Ejemplares y Marcha Zombie), Orgullo LGTBIQ, Fiestas de la Paloma (Un buen plan para Ferias), Semana de la Juventud y Juegos y Quebrantos.
• Cambio de las placas “Prohibido jugar a la pelota” por “Juega Respetando”.
• Formamos parte de la presidencia de la RIA (Red de Infancia y Adolescencia).
• Premio de buenas prácticas UNICEF 2016 por el proyecto “Un paso más en la participación”.

UNA CIUDAD MÁS VERDE Y SOSTENIBLE
Mejoramos la calidad de vida de la ciudadanía aumentando zonas verdes, gestionando la limpieza de forma más eficiente y reduciendo la contaminación.
• Nuevas zonas verdes: el Bosque del Quijote, el Bosque del Amor y el Bosque Comestible (junto a WWF).
• Puesta en marcha del proyecto de Huertos Urbanos.
• Ampliación de la Línea 9 para que entre en el barrio de El Olivar y llegue al Polígono Camporroso.
• 25% de los buses urbanos propulsados por Gas Natural Comprimido.
• Puesta en marcha del Bicirregistro, para ayudar a prevenir el robo de bicicletas, y de ciclo-carriles para facilitar la movilidad ciclista.
• Reducción de la deuda con la empresa de limpieza y control del cumplimiento del servicio.
• Reestructuración de los servicios de limpieza con la inclusión de 4 máquinas barredoras.
• Refuerzo de la limpieza durante los eventos locales.
• Nature 4 Cities: Alcalá, una de las cuatro ciudades europeas que recibirá 200.000 euros para mejorar su sostenibilidad.
• Clean Europe Network: Alcalá, una de las cuatro ciudades europeas seleccionadas para reducir los residuos en sus ríos.
• Realización del mapa estratégico del ruido.

Y QUE DEFIENDE A LOS ANIMALES
El respeto animal y la defensa de sus derechos, así como la protección de sus hábitats, están entre nuestras prioridades.
• Cambio en la concesión del CIMPA para la mejorar la protección animal.
• Elaboración colaborativa de la nueva Ordenanza de Protección Animal.
• Restauración paisajística del caz de la Isla del Colegio.
• Proyecto de webcams con SEO/BirdLife en nidos de cigüeñas y de halcón peregrino. Monitorización del cernícalo primilla.
• Ferias mensuales de Solidaridad Animal con protectoras de animales.
• Limpieza del río Henares, Camarmilla y vías pecuarias.

GOBERNANDO PARA TODOS LOS BARRIOS
Alcalá es mucho más que el casco histórico y por eso hemos puesto especial empeño en mejorar la vida de todos los barrios de la ciudad.
• Intervención en la plaza de Espartales Norte a través de un proceso participativo con la AVV: cambio de nombre Plaza del Viento, recuperación del anfiteatro a través de un mural de arte urbano, reparación de las fuentes.
• Comienzo de las obras para el desmantelamiento de la torre eléctrica de la calle Jovellanos.
• Recuperación de las Fiestas y Eventos Culturales en los distritos: Carnaval del Distrito II, Fiestas Distrito IV, Fiestas Distrito III…
• Recuperación del Colegio Zulema.
• Puesta en marcha del programa “La Navidad llega a tu barrio”.
• Negociación con la Comunidad de Madrid para exigir el pago de la deuda de los ascensores de Puerta de Madrid.
• Recuperación del Parque Madariaga.
• Regularización de actividades en las Juntas Municipales de Distrito.

CREANDO VÍAS PARA LA PARTICIPACIÓN
Se han creado nuevos canales, espacios y fórmulas para que la ciudadanía pueda participar en la toma de decisiones.
• Creación y Organización de la Concejalía de Participación Ciudadana.
• Diagnóstico de Participación Ciudadana a través de una metodología participativa que llevaron a cabo 10 personas del Plan de Empleo Juvenil.
• Proceso participativo para la elaboración del Reglamento de Participación Ciudadana.
• Proceso participativo de elaboración del PGOU.
• Implantación del Servicio de Dinamización Integral de la Participación Ciudadana.
• Bolsa de Iniciativas de Asociaciones: apoyo y colaboración en más de 20 proyectos desarrollados por colectivos y asociaciones.

CIUDAD SOLIDARIA Y COMPROMETIDA
Alcalá vuelve a ser una ciudad solidaria y comprometida con las personas vulnerables sin importar su origen ni condición.
• Ayudas de emergencia para catástrofes internacionales. Ya hemos ayudado a Ecuador, Sáhara y Colombia.
• Recuperamos las ayudas a proyectos de Cooperación Internacional al Desarrollo tras 5 años de parálisis.
• Declaración de Alcalá como ciudad Acogedora para los Refugiados.
• Inclusión de Alcalá en la lista de municipios libres del TTIP.
• Reconocimiento a figuras históricas de la ciudad (Azaña, Melchor Rodríguez “el Ángel Rojo”…).

El próximo domingo 18 de junio, l@s ediles de Somos Alcalá explicarán todos estos puntos y atenderán a todas las personas que quieran acercarse a la Plaza de Palacio, desde las 11.00h hasta las 13.00h. 
A continuación, el vídeo de la primera parte del evento:

Los vecinos de El Olivar dispondrán, por fin, de una línea de autobuses en su barrio

En un encuentro realizado hoy, el Consejero de Transportes, Vivienda e Infraestructuras, Pedro Rollán, ha escenificado ante el Alcalde, Javier Rodríguez y el Concejal de Medio Ambiente y Movilidad, Alberto Egido, su compromiso con la propuesta elaborada por la Concejalía de Medio Ambiente y Movilidad para cumplir con la demanda vecinal.

Una vez más, desde Somos Alcalá estamos haciendo realidad los compromisos que adquirimos con la ciudadanía alcalaína. En esta ocasión, la gestión frente al Consorcio Regional de Transportes del concejal de Somos Alcalá y responsable de Medio Ambiente y Movilidad, Alberto Egido, se ha traducido en el firme compromiso desde el propio Consorcio de hacer realidad las peticiones vecinales que exigían un transporte público urbano que conectase el barrio de El Olivar con el resto de Alcalá de Henares.

De esta forma, Somos Alcalá da cumplimiento a una parte del Acuerdo de Gobierno con el PSOE (punto 348) que establecía encontrar soluciones para el barrio de El Olivar y demuestra que, a pesar de la complejidad de algunas tramitaciones, nuestro compromiso con la ciudadanía es claro y continuado.

La implicación directa del concejal Alberto Egido en las negociaciones ha sido fundamental para conseguir que se establezca una ampliación de la línea 9 de autobuses urbanos que dé cobertura a las vecinas y vecinos de El Olivar. En el día de hoy se da el primer paso para atender esta reivindicación histórica. Además, se están realizando los estudios pertinentes para que dichas paradas se establezcan en la Avenida de Pasionistas, tal y como solicitaban las propias vecinas y vecinos del barrio.

Dentro de las mismas actuaciones también se estudiarán los cambios de los postes de parada que actualmente dan servicio al polígono Azque por marquesinas, tal y como se nos había solicitado por los sindicatos que representan a las trabajadoras y trabajadores que desarrollan allí su actividad.

Para Somos Alcalá, el transporte público de calidad y accesible a toda la ciudadanía, es un requisito imprescindible para tener una ciudad habitable y bien conectada. Si queremos caminar hacia formas de movilidad lo más sostenible posible, una de las líneas fundamentales es facilitar el acceso al transporte público a toda la ciudadanía.